Monthly Archives: maj 2011

Jeanette kommenterar – 31 May 2011

Skriv en kommentar - Posted on 31 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

jardenberg.se – En verklighet mindre intressant än berättelsen | jardenberg unedited jardenberg unedited 31 May 2011 – ”Blogga är ingenting du gör, det är någonting du är.” Så skriver Joakim Jardenberg. Och jag kan bara hålla med. Bloggandet är en … Continue reading →

Posted in case | Leave a comment

Jeanette kommenterar – 30 May 2011

Skriv en kommentar - Posted on 30 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

www.dn.se – Kungen förnekar olämpligt beteende – DN.SE30 May 2011 – Men frågan kvarstår varför Lettström överhuvudtaget kontaktade kriminella. Varför försöka skydda Kungen om det inte finns något att skydda? Denna historia låter inte helt trovärdig i mina öron. www.expressen.se … Continue reading →

Posted in case | Leave a comment

Jeanette kommenterar – 30 maj 2011

Skriv en kommentar - Posted on 30 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

1. Stoppa polisens läckor Fallet Ola Lindholm har väckt en diskussion för att stoppa poliser från att läcka sekretessbelagda uppgifter till medierna. Innan det upprättats en polisrapport hade barnprogramledaren Ola Lindholm redan hängts ut på Expressens löpsedlar. Oavsett om personen … Continue reading →

Posted in case | Leave a comment

Riktlinjer för bättre kriskommunikation, #5

Skriv en kommentar - Posted on 30 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Det här är sista delen i en serie inlägg om riktlinjer för kriskommunikation. Del 1 beskrev hur viktigt det är att visa konkreta åtgärder och prata om faktiska insatser. Del 2 beskrev hur viktigt det är att inte vänta med … Continue reading →

Posted in Kriskommunikation | Tagged , | 1 Comment

Riktlinjer för bättre kriskommunikation, #4

Skriv en kommentar - Posted on 23 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Det här är del fyra av en serie inlägg om riktlinjer för kriskommunikation. Del 1 beskrev hur viktigt det är att visa konkreta åtgärder och prata om faktiska insatser. Del 2 beskrev hur viktigt det är att inte vänta med … Continue reading →

Posted in Kriskommunikation | Tagged , | 1 Comment

Riktlinjer för bättre kriskommunikation, #3

Skriv en kommentar - Posted on 19 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Det här är del tre av en serie inlägg om riktlinjer för kriskommunikation. Del 1 beskrev hur viktigt det är att visa konkreta åtgärder och prata om faktiska insatser, medan del 2 beskrev hur viktigt det är att inte vänta … Continue reading →

Posted in Kriskommunikation | Tagged , | 8 Comments

Saabs underleverantörer går under

Skriv en kommentar - Posted on 19 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Tidigt imorse var det klart att Saabs underleverantör Lear Corporation i Trollhättan varslar alla sina 163 anställda om uppsägning. Lear har varit till 90 procent beroende av Saab så självklart var en sådan effekt mer eller mindre förutspådd. Lears tillverkning … Continue reading →

Posted in case, Förändringsprocesser | Tagged , | 2 Comments

Riktlinjer för bättre kriskommunikation, #2

Skriv en kommentar - Posted on 17 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Vänta aldrig — säg att du inte vet. Kommunicera alltid. Kommunicera även när information inte är tillgänglig. Säg att du inte vet mer just nu men att du återkommer NÄR det finns mer information. Continue reading →

Posted in Kriskommunikation | Tagged , | 5 Comments

Riktlinjer för bättre kriskommunikation, #1

Skriv en kommentar - Posted on 15 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

Upprätta en åtgärdsplan. Visa att du gör något. Förändra den faktiska situationen genom att vidta interna och/eller externa åtgärder. Continue reading →

Posted in Kriskommunikation | Tagged , | 10 Comments

Socialstyrelsen misslyckas med sitt förändringsarbete

Skriv en kommentar - Posted on 5 maj, 2011 by Jeanette Fors-Andrée

För att förbättra en arbetsplats och driva förändring måste ledningen vara öppen för de problem som finns. Man måste vilja se problem, inte blunda för dem. Man måste lyssna in, diskutera och utveckla. Man måste försöka förstå sina medarbetare och … Continue reading →

Posted in case, Förändringsprocesser | Tagged , , | 1 Comment