Gästbloggar på The Brand-Man

Idag gästbloggar jag på The Brand-Man. Missa inte det.

Inlägget — med titeln Fusioner och förvärv: Så undviker du jordbävningar — diskuterar fusioner och förvärv ur ett kommunikationsperspektiv.

Fusioner och förvärv är bland de mest komplexa och samtidigt viktigaste förändringsprocesser en organisation kan genomgå. Men trots mycket lärdom och mången erfarenhet fortsätter mellan 50 och 70 procent av genomförda fusioner och förvärv att misslyckas. Ledningen har ofta svårigheter att öka lönsamheten och leva upp till förväntningarna. Inlägget behandlar bristande kommunikation med kunder och leverantörer som en bidragande orsak till misslyckande.

Som en del av min forskning har jag sedan 2005 varit ute bland företag för att hitta nyckelfaktorerna för effektiv kommunikation i samband med fusioner och förvärv. Baserat på det jag lärt mig har jag i gästinlägget sammanställt 12 punkter som jag tror är avgörande för att skapa önskade reaktioner hos kunder och leverantörer. Läs listan och inlägget i sin helhet här! Kommentera gärna och beskriv era egna erfarenheter från fusioner och förvärv.

This entry was posted in Förändringsprocesser and tagged , . Bookmark the permalink.
  • .

    intressant. Min syster och jag tog över 2:a generations företag, ett lyckad drag där vision, strategin och målet var tydligt från början, Vi förvandlade något traditionellt till hög positionering, trovärdighet förpackat och fokus på design. För att klara av detta var det kommunikation no:1 internt sen externt. 7 år senare idag har vi många kvitton på en lyckad affär i 3:e generationen.

    Mvh /Annica

  • Jeanette Fors-Andrée

    Annica, intressant historia! Det visar att det lönar sig att tänka så långsiktigt med sin kommunikation. Man måste se sin kommunikation som en investering som ger resultat både kortsiktigt och långsiktigt i form av stärkt position och tillfredsställda kunder. Tack för att du delar med dig! Vilken intressant resa.