När en förändringsprocess drar igång upplever involverade parter (anställda såväl som kunder och leverantörer) osäkerhet, oro, stress och brist på kontroll. Starka känslor kan i sin tur trigga handlingar som många gånger är spontana och irrationella. Beslut fattas snabbt och ofta utan tillräckligt mycket underlag. Forskning pekar på flera konsekvenser av osäkerhet: personal hoppar av, […]
4 svar Följ diskussionen: "[...] allt mer drastiska. Relationer bryts, spekulationerna fortsätter och oroligheterna växer. Ringar på vatten når allt fler aktörer som drabbas av krisföretaget [...]..."Förändringsprocesser
Google bäst på att bemöta externa förändringar
I ett tidigare inlägg lovade jag att återkomma med mer konkreta exempel på skillnader mellan hur företag bemöter externa förändringar. I det tidigare inlägget presenterade jag en modell som lyfter fram två viktiga aspekter att förhålla sig till i bemötandet av externa förändringar: (1) Snabbhet, som handlar om hur fort ett företag eller en organisation […]
5 svar Följ diskussionen: "http://www.engadget.com/2010/01/25/apple-google-microsoft-and-yahoo-compared-at-the-macro-level/..."Apropå SAAB
I dag skriver DN att inget av buden på SAAB Automobile kommer att accepteras av GM. Det innebär att GM:s tidigare besked om nedläggning av SAAB fortfarande gäller. Under förra året har experter haft olika åsikter om SAABs framtid. De flesta har tyckt att vi måste göra allt i vår makt för att rädda SAAB […]
2 svar Följ diskussionen: "Blogs you should be reading... please visit the sites we follow, including this one, as it represents our picks from the web......"Hur bemöter företag externa förändringar?
Under julhelgen satt jag och skissade på en modell över hur företag bemöter externa förändringar. Tack för idén i din kommentar Krister! Modellen visar två viktiga aspekter att förhålla sig till i bemötandet av externa förändringar: (1) Snabbhet handlar om hur fort ett företag eller en organisation agerar på en extern förändring. Företag kan till […]
2 svar Följ diskussionen: "Vad jag vet finns det inga undersökningar som fokuserat på hur väl företag följer sin kommunikationspolicy i kristider.Men under senare år har det ju blivit allmer populärt att låta utveckla en krisplan som säger hur företagets ledning och anställda..."Kommunikation under all kritik
Som sista steg i SOUK-reportaget sprang jag in på Bianco i Gallerian Hamngatan. Där pratade jag med Gunnar Ericsson, franchisetagare och ägare till butiken. Jag hamnade helt rätt; Gunnar var öppen och hade många bra funderingar kring det som har hänt. Enligt Gunnar är den tyska fastighetsägarens kommunikation kring nedläggningen under all kritik. För att […]
2 svar Följ diskussionen: "So cool... The information mentioned in the article are some of the best available......"Nedläggningen av SOUK –- Så spreds reaktionerna som ringar på vatten
Med anledning av veckans reportage har jag varit ute på stan och pratat med folk om nedläggningen av SOUK. Bland de jag har diskuterat med finns Anna Holm och Lovisa Hallén som öppet beskrev sina åsikter om det som har hänt. Både Anna och Lovisa jobbar på Ur och Penn mitt emot gamla SOUK i […]
Lämna ett svarVeckans reportage: Nedläggningen av SOUK
Ni som är stockholmare vet att SOUK på Drottninggatan har lagt ner. Jag har varit ute på stan och pratat med både butiksägare, anställda och kunder för att ta reda på hur de olika grupperna har upplevt nedläggningen och hur de har påverkats. Med bara två veckors varsel fick alla butiker inne på SOUK packa […]
Lämna ett svarGlöm SAAB. Rädda istället underleverantörerna.
I natt satt jag och skrev en kommentar till media och nyhetsredaktioner om min åsikt om SAAB-fallet. Innan dess hade jag varit och fotat SAAB:s kontor på Årstaängsvägen 17 och gjort lite research kring SAAB:s underleverantörer. Beskedet om Koenigeeggs tillbakadragande från köpet av SAAB har skapat en enorm besvikelse och osäkerhet kring huruvida SAAB kommer […]
1 svar Följ diskussionen: "[...] är effekten av en långdragen process. Redan i november 2009 skrev jag ett inlägg med rubriken Glöm Saab. Rädda istället underleverantörerna. Redan då var jag skeptisk till att hålla Saab vid liv på bekostnad av andra aktörer på [...]..."Ett litet boktips
Förra året medverkade jag i en bok som jag tycker att ni som är intresserade av konkurser ska läsa. Boken är redigerad av Karl Gratzer och Dieter Stiefel och samlar den senaste forskningen kring konkurser från flera olika perspektiv. Mitt kapitel i boken (med titeln A network perspective on bankruptcies, mergers and acquisitions) tittar specifikt […]
Lämna ett svar